{"id":406,"date":"2008-09-04T08:29:00","date_gmt":"2008-09-04T07:29:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.granadablogs.com\/pateandoelmundo\/?p=406"},"modified":"2008-09-04T08:29:00","modified_gmt":"2008-09-04T07:29:00","slug":"literatura-economica-refrescante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.granadablogs.com\/pateandoelmundo\/literatura-economica-refrescante\/","title":{"rendered":"LITERATURA ECON\u00d3MICA REFRESCANTE"},"content":{"rendered":"
Dejamos la primera parte de este reportaje, que publicamos el pasado agosto en IDEAL.
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\u00bfPor qu\u00e9 pagamos, y hasta con gusto, tres veces m\u00e1s por un caf\u00e9 del Starbucks que por otro de la cafeter\u00eda de la esquina de toda la vida? Cuando escuchamos hablar de econom\u00eda, tendemos a pensar en el Ibex 35 o las stocks options. Sin embargo, hay una microeconom\u00eda que, m\u00e1s all\u00e1 de hacer referencia a la econom\u00eda dom\u00e9stica y familiar, contempla todo el proceso productivo en su integridad, desde los puntos de vista m\u00e1s diferentes y variopintos. <\/div>\n

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Una econom\u00eda que trasciende las p\u00e1ginas salm\u00f3n de los peri\u00f3dicos, afect\u00e1ndonos a todos de forma directa. Y hay unos cuantos libros, muy apropiados para el verano, que nos ilustran sobre la misma. Libros que demuestran, de una forma divertida, amena y accesible, que la econom\u00eda no siempre se mueve entre maletines y que no s\u00f3lo afecta a los ejecutivos de chaqueta y corbata. Libros refrescantes que te reconcilian con una forma llana de ver el mundo que nos rodea.<\/p>\n

As\u00ed, \u201cFreaknomics\u201d (Ediciones B) est\u00e1 basado es una muy interesante premisa: no dar nada por supuesto, preguntarse por todo, ligar conceptos que aparentemente no tienen nada que ver entre s\u00ed y, sobre todo, ser muy certero a la hora de analizar las relaciones causa\/efecto, basando sus conclusiones en la frialdad anal\u00edtica de las estad\u00edsticas m\u00e1s fiables. <\/p>\n

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Y es que la vida est\u00e1 llena de paradojas. Cualquier persona en su sano juicio ver\u00eda con pavor el hecho de que su hijo fuese a una fiesta de cumplea\u00f1os en la casa de un amiguito cuyo padre tuviese un arma en alg\u00fan lugar de la misma, para defenderse de posibles agresores. Sin embargo, a ning\u00fan padre le preocupar\u00eda, en exceso, que la referida fiesta se celebrase en una casa con piscina. La experiencia demuestra, sin embargo, que un ni\u00f1o tiene cien veces m\u00e1s probabilidades de morir ahogado que por un arma de fuego. <\/p>\n

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Partiendo de este tipo de disquisiciones, Steven D. Lewitt, el autor de \u201cFreakonomics\u201d, demuestra los desincentivadores que, en una empresa, pueden ser unos incentivos mal calculados o mal planteados. O el efecto contraproducente que pueden tener determinadas multas o sanciones a la hora de evitar ciertos comportamientos. <\/p>\n

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En \u201cFreaknomics\u201d se habla de la educaci\u00f3n y de la importancia de la misma a la hora de afrontar una carrera profesional, lo que contrasta con el hecho de que los padres pongan a sus hijos nombres que les puedan perjudicar laboralmente en el futuro. Un libro muy interesante en que el famoso Efecto Mariposa – el aleteo de una mariposa en Hong Kong puede desatar una tormenta en Nueva York \u2013 encuentra una multiplicidad de ejemplos que lo hacen f\u00e1cil y divertidamente comprensible.<\/p>\n

Y es que la econom\u00eda tiene mucho m\u00e1s alcance de lo que, a veces, se deja ver. Por ejemplo, \u00bfhemos reparado en que, de un tiempo a esta parte, tenemos que pagar por un mont\u00f3n de cosas que, antes, eran gratuitas? En la llamada Guerra del f\u00fatbol, en las descargas de m\u00fasica por Internet o en el pago por visi\u00f3n de seg\u00fan qu\u00e9 canales de televisi\u00f3n hay un trasfondo econ\u00f3mico, medi\u00e1tico y cultural que ya est\u00e1 marcando el devenir de la sociedad del siglo XXI. <\/p>\n

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En su libro \u201cLa era del acceso. La revoluci\u00f3n de la nueva econom\u00eda\u201d, editado por Paid\u00f3s, Jeremy Rifkin plantea una perspectiva de alcance sobre el mundo al que estamos abocados a vivir, un mundo que vendr\u00e1 determinado, m\u00e1s all\u00e1 de por la propiedad tradicional, por el acceso.<\/p>\n

Si, tras la revoluci\u00f3n industrial, la clases se fueron definiendo en base a las propiedades, el siglo XXI viene caracteriza por la capacidad de tener acceso a productos, experiencias y momentos singulares. As\u00ed, por ejemplo, el turista-viajero quiere encontrar sensaciones y autenticidad, por ejemplo, pero sin los peligros de la vida real. Y las empresas ya est\u00e1n girando sus estrategias para dar servicio a dichas demandas. Hoy, al cliente, no se le vende un producto. Hoy, al cliente, se le dise\u00f1a una estrategia comercial, personalizada y a medida, que permita fidelizarlo a medio y largo plazo.<\/p>\n

Cuando los tel\u00e9fonos m\u00f3viles aparecieron en el mercado, un Motorola pod\u00eda costar 2.500 d\u00f3lares. Hoy, te lo regalan. Hoy, lo importante, es que un cliente pague todos los meses su cuota de acceso a las redes telef\u00f3nicas, y no que pague por un objeto que no es sino un instrumento y que, adem\u00e1s, se queda obsoleto a una velocidad vertiginosa. <\/p>\n

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El libro de Rifkin resulta mod\u00e9lico y prodigiosamente clarividente, sencillo de leer y comprender y, sobre todo, muy ameno, al estar ilustrado con centenares de ejemplos sacados de la vida real, desde el desarrollo de Microsoft a pel\u00edculas como \u201cEl show de Truman\u201d, pasando por el club Med, el auge del leasing frente a la compraventa, la brecha digital, las redes sociales, el ejemplo que la Encarta dio a Enciclopedia Brit\u00e1nica o el auge y dependencia que tenemos de los m\u00e1s variopintos modelos de pantalla. De la cultura de la MTV al poder de las franquicias. Del turismo de aventura a los Resorts en el Caribe, los parques tem\u00e1ticos y la cultura de los centros comerciales. <\/p>\n

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\u201cLa era del acceso. La revoluci\u00f3n de la nueva econom\u00eda\u201d es, en fin, un libro proverbial en que, por ejemplo, ya se anticipaban dos de las \u00faltimas decisiones empresariales m\u00e1s importantes que se han llevado a cabo en nuestro pa\u00eds: la venta de todo su patrimonio inmobiliario por parte de las dos grandes corporaciones bancarias de este pa\u00eds.<\/p>\n

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(Continuar\u00e1)<\/div>\n
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Etiquetas: freakonomics<\/a>, rifkin<\/a>, la era del acceso<\/a>, econom\u00eda starbucks<\/a>, stephen c. lewitt<\/a>, ideal<\/a>, jesus lens<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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