{"id":24899,"date":"2018-05-12T12:30:54","date_gmt":"2018-05-12T11:30:54","guid":{"rendered":"http:\/\/www.granadablogs.com\/pateandoelmundo\/?p=24899"},"modified":"2018-05-12T12:30:54","modified_gmt":"2018-05-12T11:30:54","slug":"confianza-defraudada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.granadablogs.com\/pateandoelmundo\/confianza-defraudada\/","title":{"rendered":"Confianza defraudada"},"content":{"rendered":"

\u00bfY si parte de la responsabilidad de los \u00faltimos esc\u00e1ndalos que han sacudido al Ayuntamiento de Granada, a la Fundaci\u00f3n Lorca o a la Alhambra recayera en el sistema de composici\u00f3n de sus \u00f3rganos de gobierno?<\/p>\n

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Otros tiempos, mismos vicios<\/figcaption><\/figure>\n

Los responsables de los fraudes, latrocinios, robos y estafas son, por supuesto, sus autores. Pero \u00bfy si el sistema estuviera contribuyendo a que se produzcan?<\/p>\n

Planteo una pregunta que el DataLab de IDEAL nos podr\u00eda contestar: \u00bfen cu\u00e1ntos patronatos, comit\u00e9s directores, observatorios, consejos de administraci\u00f3n y organismos parecidos participan Francisco Cuenca, Guillermo Quero y Jos\u00e9 Entrena; como alcalde de Granada, delegado de cultura, turismo y deporte de la Junta y presidente de la Diputaci\u00f3n, respectivamente? \u00bfEn diez? \u00bfEn quince? \u00bfM\u00e1s?<\/p>\n

Si ustedes van siguiendo los casos de la Fundaci\u00f3n Lorca, el de las audiogu\u00edas de la Alhambra o el pifostio del Ayuntamiento en los tiempos de Torres Hurtado, con sus ramificaciones en Emucesa y TG7; detectar\u00e1n una constante en todos ellos: ni Dios parec\u00eda enterarse de lo que ah\u00ed se coc\u00eda.<\/p>\n

El sistema es sencillo: se convoca la reuni\u00f3n del patronato de turno, se hace la foto de familia con todos los miembros sonriendo, se aprueban las cuentas, las memorias de actividades, los planes de actuaci\u00f3n y se emite un comunicado glosando todas las maravillas del mundo mundial. Y ya nos volvemos a reunir, en medio a\u00f1o o as\u00ed.<\/p>\n

Por supuesto, todos los representantes institucionales en dichos patronatos, consorcios, observatorios, etc\u00e9tera est\u00e1n magn\u00edficamente asesorados por t\u00e9cnicos, especialistas y personas de confianza; que ellos no tienen tiempo de descender al detalle.<\/p>\n

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Hasta que la confianza se ve defraudada, por acci\u00f3n o por omisi\u00f3n. En los casos se\u00f1alados, o las personas de confianza se convirtieron en los presuntos delincuentes y estafadores o hicieron dejaci\u00f3n de funciones y, con su desidia y\/o falta de preparaci\u00f3n, permitieron que la corrupci\u00f3n y el nepotismo se ense\u00f1orearan de las instituciones.<\/p>\n

En los consejos de administraci\u00f3n de las grandes empresas cada vez se valora m\u00e1s la presencia de consejeros independientes que, sin ataduras ni fidelidades, protagonicen eso que se ha dado en llamar buen gobierno corporativo.<\/p>\n

Resulta imprescindible la despolitizaci\u00f3n y tecnificaci\u00f3n de esos patronatos, consorcios, observatorios, consejos rectores y tal y tal que controlan la gesti\u00f3n de cientos de millones de dinero p\u00fablico. A ver si dejamos de ir de esc\u00e1ndalo en esc\u00e1ndalo, de estafa en estafa; hasta la corrupci\u00f3n total.<\/p>\n

Jes\u00fas Lens<\/p>\n

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