{"id":223,"date":"2008-05-12T09:35:00","date_gmt":"2008-05-12T08:35:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.granadablogs.com\/pateandoelmundo\/?p=223"},"modified":"2008-05-12T09:35:00","modified_gmt":"2008-05-12T08:35:00","slug":"por-algo-se-llama-trabajar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.granadablogs.com\/pateandoelmundo\/por-algo-se-llama-trabajar\/","title":{"rendered":"POR ALGO SE LLAMA TRABAJAR"},"content":{"rendered":"
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\u00bfTrabajas por cuenta ajena? \u00bfPor cuenta propia? \u00bfEres jefe, directivo o un joven con curiosidad por el mundo empresarial? \u00bfHas le\u00eddo alguna vez uno de esos libros publicados por sellos del tipo Econom\u00eda Activa y dem\u00e1s?<\/div>\n

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Venga. Confiesa. S\u00ed. T\u00fa has le\u00eddo el c\u00e9lebre libro del fulano que te rob\u00f3 el queso. \u00bfA que s\u00ed? Adem\u00e1s, te han metido en la cabeza la importancia que tiene lo de trabajar en equipo. Y te han hablado de cultura de empresa, sinergias, paradigmas y otros palabros por el estilo. Y, venga, recon\u00f3celo. Cuando te contaron la historia del picapedrero que estaba mazando rocas duramente, t\u00fa fuiste de los que opinaron lo de la Catedral * \u00bfA que s\u00ed?<\/p>\n

Pues no. Seg\u00fan Larry Winget, el conocido como el Pibull del Desarrollo Profesional<\/strong><\/span><\/a>, responder lo de la Catedral es una milonga. Como lo del queso o el trabajo en equipo. Por no hablar de la motivaci\u00f3n. \u00bfMotivaci\u00f3n? Ser un buen profesional y cobrar un buen sueldo es la \u00fanica motivaci\u00f3n sensata en el mundo de la empresa.<\/p>\n

\u201cPor algo se llama trabajar\u201d, subtitulado como \u201c\u00a1Tu \u00e9xito es tu propia culpa!\u201d, publicado en Espa\u00f1a por ViaMagna\/Business, es un libro que habla del \u00e9xito, del trabajo, de vender y de ser un buen profesional, un buen jefe y un buen empleado. Y que tiene perlas como \u00e9sta: \u201cSi tus ventas son una mierda es porque eres una mierda como vendedor\u201d. O esta otra: \u201cPrueba que eres m\u00e1s inteligente que todos contratando gente que es m\u00e1s inteligente que t\u00fa\u201d. <\/p>\n

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Pag\u00e1ndole bien, claro. \u201cNo esperes que los dem\u00e1s te hagan rico, si t\u00fa los mantienes sin ganar ni un duro.\u201d Y una fant\u00e1stica: \u201cJam\u00e1s seas tolerante con la mediocridad.\u201d Sin olvidar las consignas en favor de la formaci\u00f3n: \u201cCapacitar es caro, pero tener empleados est\u00fapidos es m\u00e1s caro todav\u00eda.\u201d <\/p>\n

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Pol\u00edtica y salvajemente incorrecto, Larry Winget habla de lo que sabe ya que, desde que era un chavea, se ha dedicado al mundo de los negocios. A comprar y a vender. Y en su libro cuenta decenas de historias reales, ciertas y a las que todos nos hemos enfrentado muchas veces, como empleados o como clientes. Y, por supuesto, sin el tono moralizante de tantos libros de este tipo, a caballo entre lo econ\u00f3mico y la autoyuda m\u00e1s trascendental. Que para f\u00e1bulas ya est\u00e1n las de la cigarra y la hormiga.<\/p>\n

A trav\u00e9s de una prosa que, para algunos, puede llegar a ser hiriente, Winget llama al pan, pan y al vino, vino; sin andarse por las ramas. Y decenas de las propuestas que hace son directa e inmediatamente aplicables a la vida pr\u00e1ctica. A la empresarial, pero tambi\u00e9n a la personal y a la social. Hablamos de un tipo al que unas veces te apetece invitar a una hamburguesa con queso y a una coca cola y, otras, sientes unas irrefrenables ganas de contactar con \u00e9l para ciscarte en sus antepasados m\u00e1s remotos. <\/p>\n

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Los riesgos del trabajo en equipo<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

Porque no deja indiferente. Y porque lo que dice, lo dice muy claro. Sin medias tintas ni pa\u00f1os calientes. Por ejemplo, como consejo para los profesionales: \u201cHaz lo que dices que vas a hacer cuando dices que lo vas a hacer de la forma que dijiste que lo ibas a hacer.\u201d<\/p>\n

Simple \u00bfverdad? Pues piensa en tus \u00faltimas transacciones comerciales m\u00e1s sencillas, desde tomarte un caf\u00e9 a comprar unos zapatos. \u00bfFue acorde con esa m\u00e1xima el trato recibido? Item m\u00e1s: \u00bfY t\u00fa? \u00bfHas cumplido hoy con esa m\u00e1xima en tu trabajo? \u00bfY con tu pareja? \u00bfY con los amigos? <\/p>\n

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Menos queso y m\u00e1s trabajo<\/span><\/strong><\/em><\/p>\n

Es lo bueno que tiene Winget. Que te agarra por las tripas y no te suelta. Un libro extraordinario, para leer una y otra vez, subrayar, consultar y tener siempre a mano. Yo ya he empezado a releerlo.<\/p>\n

Jes\u00fas Lens Espinosa de los Monteros.<\/p>\n

PD.- Para empleados de banca, especialmente recomendable la historia de los caralemos rojos de las p\u00e1ginas 219 y siguientes.<\/p>\n

* La historia de los picapedreros es muy habitual en los cursos de desarrollo directivo, cuando te cuentan la historia \u00e9sa de la misi\u00f3n, la visi\u00f3n, etc\u00e9tera. Hab\u00eda una vez tres picapedreros que estaban d\u00e1ndole al mazo, duro, sudando la gota gorda. Entonces llega el gur\u00fa de turno y les pregunta por su trabajo: <\/div>\n

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\u00bfPicando piedra o construyendo catedrales?<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

– \u00bfQu\u00e9 est\u00e1n ustedes haciendo?
El primero dice: \u201c-Picando piedra\u201d. El segundo responde: -\u201cGan\u00e1ndome el sueldo\u201d. Y, el tercero, nos deja con la boca abierta cuando responde: -\u201cConstruyendo una catedral\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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