Lástima que sea enemigo de Gasoil,digo Gasol(es que aún e duelen los últimos 60 euros de llenar el depósito) no sé porque será pero cada vez me gusta un poco más el baloncesto ;-))

Sacai.

Jose, este comentario tuyo se merece una entrada en exclusiva. Voy a trabajar más intensamente eso de la arrogancia epistémica, que jamás lo había escuchado.

Si afecta y produce pérdidas importantes deja de ser un coste hundido y se transforma en lo que se llama «arrogancia epistémica» o inconsciencia de que se produzca lo altamente improbable. Estas pérdidas pueden ser la final de la Copa para el equipo inglés o la quiebra de la empresa.

Un matiz que es interesante tener en cuenta, ya que mientras los coste hundidos los contempla una empresa cuando quiere entrar en un mercado altamente competitivo y son incosistentes contablemente frente al futuro de esta, la arrogancia epistémica determina poder perder cuando teóricamente se debería haber ganado.

El aspecto más interesante de la personalidad de Duncan es que afronta cada situación especulando que se produzca lo que es improbable que suceda. Por eso no enfatiza sus acciones con aspavientos sino que encara la defensa y aborda los ataques como momentos únicos e irrepetibles, que no van propiciar ni predecir los siguientes.

Salud y a por el siguiente capítulo.

jomanalle.

Muy bueno, Florens.

Alter, seguimos creciendo!!!

¿En que nos metemos en próximas entregas?