Por fin hemos frenado y reducido el desempleo en Jun

 

 H = Hombres – M = Mujeres – T = Total   
   
Mes – Año Personas Demandantes de
Empleo
Personas Demandantes no ocupadas (DENOs)
Total DENOs Personas Paradas Registradas TEAS Otros
H M T H M T H M T H M T H M   T  
MAYO – 2008 98 111 209 72 87 159 71 82 153 1 2 3 0 3 3
JUNIO – 2008 102 110 212 72 84 156 71 77 148 1 3 4 0 4 4
JULIO – 2008 107 109 216 78 80 158 77 73 150 1 2 3 0 5 5
AGOSTO – 2008 118 113 231 85 86 171 84 77 161 1 4 5 0 5 5
SEPTIEMBRE – 2008 124 119 243 89 88 177 87 79 166 1 4 5 1 5 6
OCTUBRE – 2008 142 129 271 120 104 224 117 95 212 1 4 5 2 5 7
NOVIEMBRE – 2008 149 134 283 126 112 238 122 103 225 1 4 5 3 5 8
DICIEMBRE – 2008 157 134 291 127 108 235 124 101 225 1 3 4 2 4 6
ENERO – 2009 155 136 291 128 109 237 125 102 227 1 2 3 2 5 7
FEBRERO – 2009 174 136 310 134 110 244 127 102 229 1 2 3 6 6 12
MARZO – 2009 181 152 333 143 124 267 135 116 251 1 3 4 7 5 12
ABRIL – 2009 165 164 329 133 135 268 126 124 250 1 3 4 6 8 14

Estos son los números reales del desempleo en Jun. En el último mes hemos conseguido no solo frenar el desempleo sino reducirlo y eso que todavía no se habían computado los nuevos empleos del Plan Estatal y del Plan PROTEJA de la Junta que se tendrán en cuenta a lo largo de este mes de mayo y que provocarán nuevas sorpresas espero que muy agradables.

¿Quien decía que un Plan de Reactivación Económica Local no funcionaba?. ¿Quien ponía en duda que un Ayuntamiento no tiene capacidad para frenar el desempleo?. A los datos y a los hechos me remito. Lo decía ayer, puede haber una crisis económica, pero me niego en rotundo que exista una CRISIS DE IDEAS. Las recetas aplicadas al territorio funcionan y espero que todavía funcionen mucho mejor en el mes de mayo, pero sobre todo en junio y julio, cuando entrará en vigor la segunda etapa del Plan de Reactivación Económica de Jun con los planes autonómicos y estatales a pleno rendimiento.

Han sido muchas horas las dedicadas no solo por el equipo de gobierno del Ayuntamiento sino también por todo el equipo técnico que han posibilitado un frenazo en seco del desempleo y una activación inmediata del empleo. Estaba claro, muy claro que el papel de las administraciones locales es esencial para frenar una crisis basada fuertemente en el ladrillo y quien mejor que los Ayuntamientos para disponer procesos que deriven hacia otros sitios aquellas personas que han sido arrastradas por el maremoto de la construcción. Ahora, como si de una vacuna se tratara, es necesario generar procesos equivalentes que multipliquen este fenómeno y no descuidar la guardia.

Es momento de sumar esfuerzos y de aplicar una frase que me gusta especialmente: «No puedo cambiar la dirección del viento, pero si puedo ajustar mis velas para llegar al destino».